領導

範例資料

順序跟 paths 檔案一樣，由淺到深。每一站都標層級與階段。

1. 1. 本質層 · 國小

   分工與說到做到

   每個人認領自己的任務，並且說到做到；需要幫忙時要早點說出來。

   下一個深度：領導是行為，不是職位

2. 2. 本質層 · 國中

   領導是行為，不是職位

   不當組長也能領導：主動、示範、幫助別人，讓大家朝同一個方向前進。

   下一個深度：情境領導

3. 3. 本質層 · 高中

   情境領導

   沒有一種領導方式適用所有人。依成員的能力與意願，調整指導或授權的程度。

   下一個深度：組織行為與心理安全感

4. 4. 本質層 · 大學

   組織行為與心理安全感

   Google 的團隊研究把心理安全感排在影響團隊成效的第一位：成員敢說出問題與錯誤。營造這種環境是領導者的核心工作。