風險與不確定

範例資料

順序跟 paths 檔案一樣，由淺到深。每一站都標層級與階段。

1. 1. 本質層 · 國小

   如果下雨怎麼辦？

   計畫常會遇到意外。事先想好「萬一」，真的發生時就不會手忙腳亂。

   下一個深度：風險：可能性 × 影響

2. 2. 本質層 · 國中

   風險：可能性 × 影響

   不是每個萬一都一樣重要。用多可能發生和發生後多嚴重兩把尺，排出先處理哪一個。

   下一個深度：敏捷與迭代

3. 3. 本質層 · 高中

   敏捷與迭代

   需求不確定時，與其一次規劃到底，不如先做小版本、拿回饋、再改進。

   下一個深度：複雜性與不確定性

4. 4. 本質層 · 大學

   複雜性與不確定性

   有些問題可以預測，有些高度複雜。先判斷問題的性質，再選擇預測式、敏捷或混合方法。