本質層大學

決策、倫理與 AI 協作

大學・本質層

AI 能處理大量規劃與分析,但目標設定、價值取捨與責任承擔仍在人身上。學會把 AI 當隊友來分工。

一句目標 用學校允許的 AI 工具規劃一個虛構的小專案,做一張分工紀錄:列出交給 AI 的工作和自己做的決定,每項寫理由、怎麼檢查 AI 的產出,以及出了錯由誰負責。

家長檢核 不看本頁,說出為什麼 AI 的建議造成損失時責任仍在做決定的人、哪些工作適合交給 AI、哪些判斷要自己做,以及你用哪些方法檢查 AI 的產出、避免太相信它。

情境

用學校允許的 AI 助理規劃一個虛構的專案,記錄哪些決定交給 AI、哪些自己做,並反思理由;不輸入任何人的個人資料(本站建議)。

引導問題

  1. 如果 AI 的建議造成損失,責任在誰?
  2. 哪些工作可以交給 AI,哪些要自己做?
  3. 怎麼避免太相信 AI?

學科路徑

管理 / 專案管理與領導 / 回顧

階段
大學
層級
本質層

能力標籤

這是網站自己的專才/通才標籤,不是課綱代碼。

專才

專案治理

通才

專案管理、溝通

人機分工

可以交給工具

  • 排程、文件、風險清單、會議紀錄等大量工作(不輸入個資,產出由人檢查並註明用了 AI,本站建議)

要自己經歷

  • 定義問題、價值判斷、對人負責

先備

為什麼

怎麼用

沒有

相關

下一個深度

沒有

跨學門關聯:哲學(倫理、責任)、心理學(認知偏誤)、資訊與 AI

練習

目標:用學校允許的 AI 工具規劃一個虛構的小專案,做一張分工紀錄:列出交給 AI 的工作和自己做的決定,每項寫理由、怎麼檢查 AI 的產出,以及出了錯由誰負責。 檢核:不看本頁,說出為什麼 AI 的建議造成損失時責任仍在做決定的人、哪些工作適合交給 AI、哪些判斷要自己做,以及你用哪些方法檢查 AI 的產出、避免太相信它。

在主線上的位置

作者:I-PING Huang

更新:

內容授權

授權:待定。授權文字尚未公告。