看見別人的需要
範例資料
順序跟 paths 檔案一樣,由淺到深。每一站都標層級與階段。
1. 本質層 · 國小
換個位置想
同一件事,站的位置不同,看到的就不同。想像自己是對方:他看到什麼?他想到什麼?他覺得怎樣?懂了他,不代表要同意他,而是先試著懂他。
下一個深度:同理心地圖:說、想、做、感受
2. 本質層 · 國中
同理心地圖:說、想、做、感受
同理心地圖把一個人分成四格:說了什麼、做了什麼(看得到),可能在想什麼、可能有什麼感受(要推測)。看得到的寫事實,推測的要標出來,之後再去問本人確認。
下一個深度:同理訪談:問開放式問題
3. 本質層 · 高中
同理訪談:問開放式問題
設計思考的第一步是同理:去問、去看真正會用的人。問像是上次……的時候發生什麼事這樣的開放式問題,再追問為什麼;不推銷自己的點子,多聽少說。
下一個深度:教練式對話:用提問陪對方找答案
4. 本質層 · 大學
教練式對話:用提問陪對方找答案
教練式對話常用 GROW 四步:目標(你想要什麼)、現況(現在怎樣)、選項(有哪些做法)、行動(你要先做哪一步)。多問少給答案,讓下一步由對方自己決定。
家庭時間
一起讀這條主線
主線:看見別人的需要看見別人的需要
親子互畫同理心地圖,再交換確認哪一格猜錯了。
可以一起問
- 你覺得好玩的玩笑,被開玩笑的人也覺得好玩嗎?
- 換到對方的位置時,要想哪三件事?
- 懂了對方的想法,就一定要同意他嗎?
一起做
親子共學:看卡通或繪本時暫停,問如果你是另一邊的角色,你會怎麼想;大人也回答一次(本站建議)。
內容授權
授權:待定。授權文字尚未公告。