一頁問題報告:帶團隊從問題到行動
大學・本質層
A3 報告(源自豐田汽車,A3 是紙張大小)把整個解題過程寫在一張紙上:問題陳述、背景、現況、原因分析、目標、行動計畫、追蹤和結果。寫在一頁上,逼團隊把話說清楚,也方便大家一起看、一起改。
一句目標 帶團隊用一頁報告處理一個真實問題:寫清楚現況與根本原因,訂出對策、誰在什麼時候做什麼,並約好怎麼追蹤。
家長檢核 不看本頁,說出一頁報告有哪些欄位、為什麼對策要對準根本原因、追蹤計畫要寫清楚什麼;並帶三人以上的團隊(人數是示意)處理一個真實問題,交一頁報告,約一個月後(時間是示意)回報追蹤結果,請每位成員用自己的話說出自己負責的事。
情境
親子共學:大學生和家人做年度家務檢討,挑一件想改善的家事寫成一頁報告,由大學生負責追蹤欄(本站建議)。
引導問題
- 為什麼要把解題過程寫在一頁上?
- 一個問題解決了,怎麼確定它不會再發生?
- 怎麼讓每個成員都知道自己負責什麼?
學科路徑
溝通與解決問題 / 解決問題
讀者:大人
能力標籤
這是網站自己的專才/通才標籤,不是課綱代碼。
專才
問題解決
通才
專案管理、領導、團隊合作
人機分工
可以交給工具
- 整理資料、排版報告(不輸入成員姓名等個人資料,數字要對照原始資料,本站建議)
要自己經歷
- 帶團隊對齊、追蹤到真的改善
先備
- 選方案:準則、權重、取捨 · 本質層 · 高中
- 設計思考:從同理到原型 · 本質層 · 高中
- 會議引導:發散、收斂、達成共識 · 本質層 · 高中
連結
跨學門關聯:框架:A3 問題解決報告(Sobek 與 Jimmerson 2006 改寫自豐田的做法)。A3 是紙張大小,不是課綱的核心素養。
練習
目標:帶團隊用一頁報告處理一個真實問題:寫清楚現況與根本原因,訂出對策、誰在什麼時候做什麼,並約好怎麼追蹤。 檢核:不看本頁,說出一頁報告有哪些欄位、為什麼對策要對準根本原因、追蹤計畫要寫清楚什麼;並帶三人以上的團隊(人數是示意)處理一個真實問題,交一頁報告,約一個月後(時間是示意)回報追蹤結果,請每位成員用自己的話說出自己負責的事。
家庭時間
一起讀這條主線
主線:試、看、改試、看、改
親子各跑一輪兩週的小改進(孩子:讀書方法;大人:睡眠或運動),用同一張紀錄表報告數字。
可以一起問
- 為什麼要把解題過程寫在一頁上?
- 一個問題解決了,怎麼確定它不會再發生?
- 怎麼讓每個成員都知道自己負責什麼?
一起做
親子共學:大學生和家人做年度家務檢討,挑一件想改善的家事寫成一頁報告,由大學生負責追蹤欄(本站建議)。
在主線上的位置
- 試、看、改
前一筆:設計思考:從同理到原型
後一筆:沒有
內容授權
授權:待定。授權文字尚未公告。